人们曾说他不是经商的料

　　阿玛尼1934年出生在意大利，幼年的他经历了二战的炮火。长大后，他放弃了学医的机会，他的第一份工作是在意大利著名的精品百货连锁店La　Rinascente担任采购员。他感到自己与这个国家乐于跳出陈规的思维方式产生了共鸣，尤其是在时尚领域。“太多的创意始于此地。在这里，创造和尝试新事物的欲望是如此强烈。”

　　后来，阿玛尼跟随设计师尼诺·切瑞蒂学习裁缝技巧，最终在不惑之年创立了自己的企业。他的搭档兼好友、建筑师赛尔焦·加莱奥蒂一直鼓励他自立门户，后来还成了他的首席执行官。

　　此后，阿玛尼开始一次次改写时尚的定义。他设计的男装(拿掉了传统西装里的填充料)在国际上大获成功。正如阿玛尼指出的那样，从那时开始，全世界都试图把他“冻结”在那个时代。

　　“当1975年我刚推出女装的时候，每个人都说我不能做晚礼服。当2002年我推出配饰时，他们说我不是一个配饰设计师。当我推出高级订制时装时，他们又说‘已经没有空间容纳新的订制时装了’。”其实他还可以补充一句：当他的首席执行官加莱奥蒂于1985年去世时，每个人都说阿玛尼绝对不是经商的材料，竞争对手也开始对他的公司虎视眈眈。

　　当然，阿玛尼已经证明，这些人都错了：在古根海姆博物馆近日举办的“阿玛尼回顾展”中，他的晚礼服占了很大一部分；他的配饰业务在2003年至2005年间增长了200%；他的订制时装业务也盈了利，这在业内非常难得。更重要的是，各大百货商场的高管都对他从店堂设计到库存管理的卓越管理能力佩服不已，各色竞争对手也都打消了收购他公司的念头。

　　“什么衣服卖得最好？都是些真正‘全副武装’的衣服，带着各种装饰。这些衣服非常‘个人化’，它们是我真正想做的东西，而不是时装界认为我应该做的东西。有时，我也要做一些古怪的衣服，专门给报纸的头版提供素材。此外，还有其他更有趣的方式可以引起人们的注意。”

　　“我面临着很大的压力，有时候会觉得自己像唐吉诃德。人们总是要求我制造大场面。在过去的20年里，制造大场面几乎成了一件让人着魔的事。服装秀确实应该壮观，不过，其核心还是衣服。我想证明，服装秀可以一举两得：举办一次自始至终引人瞩目的活动，既有创造性又有商业性。”